Hybrid Work PoC
Hybrid-Power trifft auf New Work
Mitarbeiter*innen von heute wollen flexibel arbeiten können. Wenn du in deinem Unternehmen Hybrid Work und New Work einführst, machst du es nicht nur für Talente interessanter, sondern boostest auch die Produktivität.
Herausforderungen für dein Unternehmen
7,5 Std.
pro Woche gehen laut Führungskräften durch schlechte Kommunikation verloren.¹
Schnelle Kommunikation mit Kollegen und Externen via E-Mail, Chat und Video-Konferenzen.
70%
der Bewerber fordern von den Unternehmen eine flexible Arbeitsweise.²
Zusammenarbeit mit Kolleg*innen und Externen in Echtzeit und von überall unterstützt durch AI.
57%
der Mitarbeitenden wünschen sich, dass ihr AG mehr in ihre Produktivität investiert.³
Mitarbeitende können Dokumente und Infos von überall finden, speichern und sicher abrufen.
Inhalte des Proof of Concepts
Testinstanz:
Wir bieten dir umfassende Unterstützung beim Einrichten deiner kostenlosen Testinstanz. Während der gesamten Laufzeit kannst du dich auf unsere Beratung verlassen, um sicherzustellen, dass du das Beste aus diesem Angebot herausholst.
Kulturworkshop:
Gemeinsam mit den Teilnehmern veranstalten wir einen Kulturworkshop. Hierbei liegt der Fokus darauf, das Arbeiten in der Cloud und die damit verbundenen Vorteile näher zu bringen. Während des Workshops wird die agile Arbeitsweise thematisiert. Selbstverständlich wird dabei stets ein Bezug zu den Google Workspace Tools hergestellt, um den praktischen Nutzen zu verdeutlichen.
Projektbegleitung:
Während der gesamten 30 Tage stehen wir dir mit einem festen Ansprechpartner zur Seite. Zusätzlich bieten wir ein Kontingent von 10 Stunden für individuelle Anfragen und Unterstützung. Unsere Projektbegleitung umfasst:
- Status Aufnahme: Gemeinsame Besprechung des aktuellen Status Quo und der Herausforderungen, mit denen du konfrontiert bist.
- Zielbild: Gemeinsam formulieren wir die Ziele, Visionen und Erwartungen für das Projekt.
- Pitch: Wir präsentieren dir die Google Workspace und zeigen spezifische Anwendungsfälle auf, die auf deine Bedürfnisse zugeschnitten sind.
- Projektplan: Wir klären alle Rahmenbedingungen, die für eine erfolgreiche Einführung von Google Workspace notwendig sind.
- Beurteilung: Nach Abschluss der Testphase stehen wir dir zur Seite, um das zuvor definierte Zielbild zu bewerten und die nächsten Schritte zu planen.
Anwendertraining:
Unser Consultant führt remote über Google Meet ein eintägiges Training mit deinen Mitarbeitern durch, um ihnen Google Workspace näherzubringen. Dabei wird genügend Raum für individuelle Fragen und Klärungen geschaffen. Der genaue Ablauf und die Schwerpunkte des Trainings werden im Vorfeld mit dir abgestimmt, um sicherzustellen, dass es deinen Bedürfnissen entspricht.
Admintraining:
In unserem Admintraining, das ebenfalls remote über Google Meet stattfindet, werden deine IT-Administratoren in einem eintägigen Workshop intensiv geschult. Hier lernen sie alles Wichtige über die Admin-Konsole, von der Nutzerverwaltung über den Zugriff auf Dienste bis hin zur Konfiguration von Sicherheitseinstellungen. Durch praxisnahe Übungen und Wissenstests erwerben die Teilnehmer alle notwendigen Kompetenzen, um als Google Workspace-Administratoren erfolgreich zu sein.
Dauer: 30 Tage
- Admintraining: 6 Stunden
- Anwendertraining: 6 Stunden
- Projektbegleitung: 30 Tage
Teilnehmer
Admintraining: 4 Personen
Anwendertraining: 12 Personen
Flexible Terminvereinbarung
Google Meet Videokonferenz
Auf Anfrage auch vor Ort
„Wir haben uns für Google Workspace entschieden, weil es kollaboratives und hybrides Arbeiten perfekt unterstützt. So kommen wir zu einer modernen, cloud-basierten Zusammenarbeit, bei der der Zugriff von jedem Endgerät aus möglich und die IT-Sicherheit
deutlich höher ist.“
Jens Wegmann
Geschäftsführer, NOZ/mh:n MEDIEN
